Steen Eriksen
Forretningsmateriale på et kontorbord

Holdingaktiviteter og investeringer

Selskabsdialog med ejerskabet som sammenhæng.

En henvendelse om holding eller investering skal have et forståeligt formål. STEEN ERIKSEN HOLDING ApS i Gentofte tager imod beskrivelser af emne og parter, så den konkrete sags rammer kan blive afklaret.

En sag med konkrete parter

Ejermæssige spørgsmål kræver et kendt udgangspunkt.

Oplys den sammenhæng, du vil tage op, og hvem du henvender dig for.

Et kort oplæg kan gøre sagen tydelig uden at rumme fortrolige bilag. Det er nyttigt at skelne mellem oplysninger, der er dokumenteret, og de forhold der stadig kræver afklaring.

Ingen forhåndsforpligtelse.

En indledende kontakt indgår ikke en aftale om deltagelse eller kapital.

Indgange til selskabskontakten

Formålet afgør hvad der er relevant at undersøge.

Beskriv behovet frem for at forudsætte et bestemt samarbejde. Konkrete rettigheder og forpligtelser fastlægges i deres egen aftale.

Skrivebord med en lys bordplade

Holdingmæssige forhold.

Angiv de relevante selskaber og det spørgsmål, der ønskes belyst.

Globus og åben notesbog på et bord

Investeringsmæssig sammenhæng.

En generel beskrivelse giver hverken anbefaling eller garanti for afkast.

Glasfacader set fra gaden

Ejermæssig dialog.

Roller og formål skal være forståelige, før yderligere materiale udveksles.

Person ved et skrivebord med en bærbar computer

Konkrete betingelser.

En besked skaber ingen kapitalforpligtelse eller accepteret disposition.

Fra emne til afklaring

Kontakten begynder med et tydeligt selskabsspørgsmål.

Den første henvendelse skal afgrænse sagen. Den kan ikke erstatte vurdering og særskilt accept af eventuelle dispositioner.

  1. Nævn emnet.

    Forklar hvorfor du henvender dig og hvilken rolle du har.

  2. Gør parterne tydelige.

    Oplys relevante selskaber eller andre deltagere i sagen.

  3. Afklar dokumentationsbehovet.

    Send ikke fortrolige oplysninger uopfordret; drøft først rammerne.

  4. Acceptér aftaler særskilt.

    Indhold, ansvar og forpligtelser skal fastlægges konkret.

En beskrevet mulighed er ikke det samme som en accepteret forpligtelse.
Grundlag for selskabsdialog

Spørgsmål om rammerne

Generelle oplysninger erstatter ikke en individuel vurdering.

Det er muligt at kontakte selskabet om et afgrænset emne uden at sende personlige økonomiske oplysninger.

Er kontakten et offentligt investeringstilbud?

Nej. Beskrivelserne er generelle og er ikke et tilbud om værdipapirer.

Er et bestemt afkast garanteret?

Nej. Investering indebærer risiko for tab, også af kapital.

Kan et samarbejde forudsættes?

Nej. En konkret deltagelse kræver særskilt accepteret aftale.

Skal fortrolige bilag sendes straks?

Afklar først behovet og betingelserne for udveksling af materiale.

En indledende henvendelse

Giv sagens emne en forståelig afgrænsning.

Skriv formål og relevante parter i den første besked. Telefon og e-mail er også direkte kontaktmuligheder.

Drøft selskabsemnet